Führen ist kein Zufall – aber immer persönlich
Viele Frauen übernehmen Verantwortung: für Projekte, für Teams, für Ergebnisse. Sie koordinieren, kommunizieren, bringen Struktur – und oft emotionale Intelligenz, Empathie und Weitblick ein. Dennoch sind Frauen in Führungsetagen nach wie vor unterrepräsentiert. Diejenigen, die es nach oben schaffen, sehen sich oft widersprüchlichen Erwartungen gegenüber: durchsetzungsfähig, aber bitte nicht zu direkt; empathisch, aber nicht „zu weich“; ambitioniert, aber natürlich teamorientiert.
Zwischen Anspruch und Ambivalenz
Führung ist für viele Frauen ein Balanceakt – zwischen Selbstzweifeln und Stärke, zwischen Außenwirkung und innerem Anspruch. Strukturelle Hürden wie fehlende Vorbilder, stereotype Zuschreibungen oder unbewusste Erwartungen erschweren den Weg zusätzlich. Das führt dazu, dass Frauen entweder überperformen – oder sich gar nicht erst für eine Führungsrolle entscheiden. Gleichzeitig zeigt sich: Wo Frauen führen, verändern sich Kultur, Klima und Entscheidungsprozesse spürbar.
Führung weiblich denken – und stärken
Dieses Modul schafft Raum für Reflexion, Austausch und Perspektivwechsel. Was heißt es, „als Frau“ zu führen? Welche Stolpersteine gilt es zu erkennen – und welche inneren und äußeren Ressourcen stehen zur Verfügung? Wie lässt sich Führung wirksam und gleichzeitig authentisch gestalten? Wir sprechen über Wirkung und Haltung, über Selbstanspruch und Fremdzuschreibungen. Wir machen sichtbar, was oft unter der Oberfläche wirkt – und entwickeln Strategien, wie Frauen Führung aktiv, gesund und nachhaltig gestalten können.
Von Vorbildern zu Wegbereiterinnen: weiblich, stark, sichtbar.
Frauen in Führung sind kein Einzelfall – sie sind Impulsgeberinnen für neue Führungskulturen. Dieses Modul unterstützt dabei, weibliche Führung als Stärke sichtbar zu machen, Netzwerke zu nutzen und Erfahrungen zu teilen. Im Fokus steht ein Führungsverständnis, das Vielfalt nutzt und Entwicklung ermöglicht.
Frauen in Führung nicht nur zulassen – sondern feiern!
Angesprochen sind alle Frauen mit formaler oder informeller Führungsverantwortung – oder auf dem Weg dorthin. Zwei Tage echter Führungs-Impact. Es geht um Reflexion, praxisnahe Tools und Austausch auf Augenhöhe. Für mehr Selbstbewusstsein, Klarheit und Sichtbarkeit – und für eine Arbeitswelt, in der Führung vielfältig gedacht und gelebt wird.
2 Tage in Präsenz oder
2 Tage im Online-Format